Nuestro portal busca difundir el conocimiento relacionado con la gestión de los proyectos

Entrenamiento

Represa del Sisga,Cundinamarca
Seminarios ofrecidos por Expert Consulting

 

Expert Consulting ofrece seminarios a la medida de las necesidades de los clientes, distribuyendo el contenido de los mismos, en sesiones que se acomoden a la disponibilidad de los asistentes y en las instalaciones que tenga para ello.
También se programan periódicamente seminarios al público.

 

Seminario de Gerencia de Proyectos con PMI
El Seminario-Taller de Gerencia de proyectos aplicando PMI, ofrece a los asistentes la aplicación práctica de las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK del Project Management Institute, traducidas en una serie de herramientas útiles para la construcción de una metodología aplicada a la organización.
   
Seminario Requerimientos Cliente
El Seminario-Taller de Definición de Requerimientos del Cliente, busca ayudar a los participantes a identificar no solo las reales necesidades de un cliente o usuario, sino también registrarlas en un documento que sea la base de un futuro proyecto.
   
El Gerente de Proyecto y la Admon de RH
El Seminario-Taller Administración de Recursos Humanos y Competencias del Gerente de Proyecto según PMI (Project management Institute) busca dar a los asistentes las herramientas para mejorar su desempeño y competencias en relación con los procesos de administración de recursos humanos en un proyecto.
   
BSC e Indicadores de Gestión
El Seminario-Taller Balanced Score Card (BS) y Administración del Portafolio de Proyectos busca dirigir a los asistentes para que puedan aplicar de una manera sencilla y práctica la Metodología de Kaplan y Norton para la construcción de Mapas Estratégicos. Del mismo modo, se orienta al alumno para que conozca los procesos de Administración del Portafolio de proyectos que se asocian a la estrategia.
   
Seminario La Oficina de Proyectos
El Seminario-Taller sobre La Oficina de Proyectos busca orientar a los asistentes para determinar los procesos y herramientas a utilizar para la implementación de una Oficina de Proyectos o PMO (Project Management Office) acorde a los objetivos estratégicos y necesidades de las organizaciones.
   
Administración de Calidad
El Seminario-Taller de Administración de la Calidad en Proyectos de Tecnología de la Información se enfoca en la  definición y medición  de métricas de calidad y  en la aplicación práctica de los procesos y técnicas que facilitan la administración de la calidad en proyectos de tecnología de la información.
   
Trabajo en Equipo
El Seminario-Taller de Trabajo en Equipo y Orientación al logro está orientado a facilitar el cambio que se necesita para mejorar o reforzar las competencias de trabajo en equipo y orientación al logro, que son requeridas como parte de la cultura organizacional, para que nuevos procesos, metodologías y mejores prácticas en administración de proyectos, obtengan el éxito esperado.
   
Gestión de Riesgos
El Seminario-Taller Gestión de Riesgos en Proyectos está orientado a identificar y realizar una aplicación práctica de las técnicas que pueden ser utilizadas en los procesos de administración de riesgos en un proyecto, tanto durante la planeación como en el monitoreo y control del mismo.
   

El Seminario-taller de Ética en el Ámbito de los Proyectos está orientado a concientizar a los asistentes acerca de la necesidad de orientar las actitudes y comportamientos propios dentro del marco de la responsabilidad, el respeto, la justicia y la honestidad, teniendo presente que toda decisión, actividad o resultado de un proyecto puede afectar a la stakeholders incluida la sociedad.