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Expert Consulting ofrece seminarios a la medida de las necesidades de los
clientes, distribuyendo el contenido de los mismos, en sesiones que se
acomoden a la disponibilidad de los asistentes y en las instalaciones que
tenga para ello.
También se programan periódicamente seminarios al público.
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El Seminario-Taller de Gerencia de proyectos aplicando PMI, ofrece a los asistentes la aplicación práctica de las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK del Project Management Institute, traducidas en una serie de herramientas útiles para la construcción de una metodología aplicada a la organización. |
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El Seminario-Taller de Definición de Requerimientos del Cliente, busca ayudar a los participantes a identificar no solo las reales necesidades de un cliente o usuario, sino también registrarlas en un documento que sea la base de un futuro proyecto. |
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El Seminario-Taller de Desarrollo de Liderazgo y Coaching busca ofrecer a los participantes, las herramientas necesarias para poder hacer una gestión cada vez más exitosa de los equipos de trabajo que dirigen o asesoran. |
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El Seminario-Taller Administración de Recursos Humanos y Competencias del Gerente de Proyecto según PMI (Project management Institute) busca dar a los asistentes las herramientas para mejorar su desempeño y competencias en relación con los procesos de administración de recursos humanos en un proyecto. |
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El Seminario-Taller sobre Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión busca dirigir a los asistentes para que puedan aplicar de una manera sencilla y práctica la Metodología de Kaplan y Norton para la construcción de Mapas Estratégicos. Del mismo modo, se orienta al alumno para que pueda definir los planes de acción e indicadores de gestión acordes al Mapa Estratégico. |
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El Seminario-Taller sobre La Oficina de Proyectos busca orientar a los asistentes para determinar los procesos y herramientas a utilizar para la implementación de una Oficina de Proyectos o PMO (Project Management Office) acorde a los objetivos estratégicos y necesidades de las organizaciones. |
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El Seminario-Taller de Administración de la Calidad en Proyectos de Tecnología de la Información se enfoca en la definición y medición de métricas de calidad y en la aplicación práctica de los procesos y técnicas que facilitan la administración de la calidad en proyectos de tecnología de la información. |
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El Seminario-Taller de Trabajo en Equipo y Orientación al logro está orientado a facilitar el cambio que se necesita para mejorar o reforzar las competencias de trabajo en equipo y orientación al logro, que son requeridas como parte de la cultura organizacional, para que nuevos procesos, metodologías y mejores prácticas en administración de proyectos, obtengan el éxito esperado. |
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El Seminario-Taller Gestión de Riesgos en Proyectos está orientado a identificar y realizar una aplicación práctica de las técnicas que pueden ser utilizadas en los procesos de administración de riesgos en un proyecto, tanto durante la planeación como en el monitoreo y control del mismo. |
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