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Expert Consulting ofrece su portafolio de Servicios Profesionales en varias áreas relacionadas con la Gestión de Conocimiento que incluyen:
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La Asesoría para el Montaje de una Oficina de Proyectos, consiste en estructura en conjunto con el cliente, la misión, funciones, servicios, estrategia y equipo de trabajo del área como unidad independiente o como parte funcional de otra área de la organización. |
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La Asesoría para la Implementación del Sistema de Gestión de Proyectos , está orientada a definir las políticas, los procesos, técnicas y documentos soporte según las directrices dadas en el PMBOK de PMI, ajustadas a las necesidades del cliente. También incluye la definición del plan de gestión de cambio, para mejorar las posibilidades de éxito en la puesta en producción del sistema. |
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La Asesoría para la Definición del Proceso de Gestión Estratégica, incluye la definición de procesos y entrenamiento en técnicas definidas por Kaplan y Norton, para que la organizaicón pueda desarrollar exitosamente su estrategia. |
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El Acompañamiento a la Gestión de Cambio hacia una cultura en Gerencia de Proyectos provee el soporte a los líderes de proyecto y sus equipos de trabajo, para la adopción de las políticas, procesos, técnicas o competencias necesarias para la administración de los proyectos de la organización. |
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Entrenamiento consistente en una serie de cursos y seminarios en temas especializados relacionados con la Gestión de Conocimiento alrededor de la Administración de Proyectos.
Estos seminarios ofrecen PDUs a las personas certificadas como PMP®.
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