Expert Consulting ofrece la Asesoría para la Implementación del Sistema de Gestión de Proyectos teniendo en cuenta el desarrollo de tres puntos clave:
Proveer el Conocimiento en Administración de proyectos, que unifique el lenguaje en la organización.
Facilitar la Aplicación práctica de esos conocimientos, formalizando las políticas, procesos y formatos soporte a la administración de proyectos
Planear el proceso de gestión de cambio para la puesta en producción del sistema de gestión de proyectos ya definido.
1. Objetivos
Los objetivos de esta asesoría, que toma como base las directrices dadas por el Project Management Institute son:
Proveer la base conceptual para la Definición de la Metodología de Administración de Proyectos ajustada a las necesidades y
requerimientos del cliente.
Formalizar el sistema mediante la definición de las políticas, los procesos y documentos que deberán ser aplicados por los gerentes de
proyecto del cliente, unificando el lenguaje utilizado y la manera de trabajar dentro del ciclo de vida del proyecto.
Planear las estrategias de gestión de cambio para la puesta en producción del sistema una vez definido.
2. Alcance de la Asesoría
Entrenamiento en los procesos definidos por el estándar PMBOK del Project Management Institute.
El entrenamiento está enfocado en unificar el lenguaje en administración de proyectos de los participantes así como su
conocimiento con respecto a las directrices de la Metodología dada por el estándar del Project Management Institute.
Definición del Proceso de Administración de Proyectos Individuales y/o Administración del Portafolio de Proyectos aplicados a las necesidades del CLIENTE
Incluye:
Diagnóstico del proceso de administración de proyectos que tiene el cliente y documentación existente.
Definición y/o Ajuste de políticas y procesos que consiste en la realización de sesiones de trabajo conjuntas con el cliente.
Elaboración de los formatos de soporte a los procesos.
Definición del Plan de Gestión de Cambio hacia una cultura en gerencia de proyectos.
En esta fase se documentan las estrategias recomendadas para lograr la ejecución exitosa del proceso de gestión de cambio, en la implementación del sistema de administración de proyectos.
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